6S现场管理的六个要点及其含义如下：
整理（Seiri）
含义：区分工作场所中的必要物品与不必要的物品，将不必要的物品清除出现场，以减少空间占用，防止误用和误送，从而创造一个清爽的工作场所。
整顿（Seiton）
含义：对整理后留在现场的必要物品进行分类放置，并明确标识，使其能在30秒内被找到，从而消除寻找物品的时间，提升工作效率和环境的整洁度。
清扫（Seiso）
含义：彻底清扫工作区域，保持设备和设施的干净、无垃圾和灰尘，从而发现并解决潜在问题，维持环境的整洁和设备的正常运行。
清洁（Seiketsu）
含义：通过整理、整顿和清扫，保持现场整齐、明亮和干净，并通过制度化措施维持这些成果，形成长期的管理机制，防止问题再次发生。
素养（Shitsuke）
含义：培养员工遵守规章制度和文明作风的习惯，提升员工的自主管理意识和责任感，从而形成良好的工作习惯和企业文化，实现持续改进。
安全（Safety）
含义：识别并消除工作场所的安全隐患，强化安全操作和应急措施，确保人员和设备的安全，预防事故的发生，从而降低运营风险。
实施6S现场管理不仅能够提升工作效率、改善工作环境和设备状态，还能增强员工的安全意识和责任感，最终实现企业的整体效益提升。
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